Løs dine forretningsudfordringer med hjælp fra håndplukkede eksperter
Få løst dine udfordringer hurtigt med håndplukkede topeksperter. Spar de høje omkostninger til konsulenthuse med en eller flere skræddersyede workshops, der matcher de nøjagtige udfordringer, som din virksomhed står overfor.
Har du nye teknologier du vil i gang med? Projekter der har brug for scoping? Eller et tema som Digital Transformation, RPA, AI, IoT eller Big Data du gerne vil i gang med?
En række af vores kunder har allerede haft succes
med vores scoping workshops
3 trin for at løse dine største udfordringer
1. Definer din udfordring
2. Vi finder eksperterne
Flextribe vil derefter finde den mest relevante konsulent til at rådgive dig og drive en scoping workshop. Uanset om det er til specifikke tekniske områder eller til forretningsudviklingsområder – rådgivningen/hjælpen er baseret på DIN udfordringsbeskrivelse.
3. Workshop og løsning
I løbet af en 2 til 4 timers workshop vil du få specifik rådgivning, høre om erfaringer fra tidligere projekter og virksomheder, så du kan springe hurtigt frem til en løsning / handlingsplan for at takle din udfordring eller dit kommende projekt.
Digital Transformation i FinTech
En kunde fra FinTech ønskede en ny end-to-end innovationsproces på plads inden for et år.
Opgaven inkluderede interne stakeholder interviews i flere lande med det formål at kortlægge den nuværende process og at indsamle stærke signaler om, hvordan man bedre kan designe og implementere den fremtidige proces.
Flextribe matchede to eksperter, der havde indgående erfaring med FinTech, innovation og digital transformation.
Derefter arrangerede vi en afklarings- og strategiworkshop med det formål at forstå kundens behov samt visualisere en indledende proces for hele projektet.
Workshoppen endte med at have stor indflydelse på scoping af processen og forståelsen af de mest centrale udfordringer.
Nyt Minimal Viable Product i Publishing
En kunde ønskede at opstarte et nyt projekt, hvor man internt byggede et minimal viable produkt (MVP), som hurtigt kunne testes med brugere.
Når man skal scope en MVP og finde ud af, hvordan man kommer i gang, er der mange ender at have styr på. Målet, processen, det problem man vil løse samt godt indblik i burgernes behov. Formålet med workshoppen var at komme igennem disse ting så man kunne scope en high-level timeline, aktiviteter & roller samt definere de ønskede succeskriterier for MVP projektet.
Flextribe fandt en ekspert, der havde dyb indgående erfaring med at bygge og teste nye produkter, som kunne stille de rigtige spørgsmål og hjælpe teamet igang.
